黄焕明：地产奇才 商业先锋

获2004年度“中国城市运营商50强”和“中国房地产50强”等荣誉称号的厦门明发集团，自1991年由香港进入内地发展以来，在厦门先后成功开发了“明发滨江新城”、“明发国际新城”、“明发海景苑”、“明丽山庄”等三十余项高品质住宅项目。2002年，集团凭多年积累丰富的房地产开发经验，以前瞻性的战略眼光开始将运作重点转入到商业地产的开发，实施了从“居住地产”向“商业地产”的战略性转变。首个项目就是全力打造总建筑面积超40万平方米的市中心SHOPPINC MALL——厦门明发商业广场。随后又在上海、合肥、南京、扬州、无锡、泉州等地区，相继启动了一系列商业广场项目，开发总面积达300多万平方米。2005年末，明发集团已开发及在建房地产项目总建筑面积约800万平方米，拥有未开发土地储备达6000多亩，为集团后续发展奠定了坚实的基础。

明发集团根植于社会，始终致力推动社会城市化进程与城市品牌建设。在经营中广结战略合作伙伴，与世界500强的商界巨擎联手，从而拥有了强大、成熟的资源平台，把企业逐步建设成为开放型的、国际化的现代化企业集团。在明发集团“财富中国、百年明发”的总体发展战略指导下，明发人以强烈社会责任感和使命感参与城市经营，以“诚信、务实、前瞻、把控”的价值观念，“务实开拓、博识共赢”的企业精神，追求社会大众、合作伙伴、企业的共赢共利。今天的明发集团，已发展成为以城市运营为核心，以商业地产、人居建设、酒店经营为支柱，以工业、金融、商贸服务为辅的大型现代化企业。

明发集团董事长黄焕明先生在实现企业创造丰厚经济价值的同时，时刻铭记着回馈社会，报效国家。先后投入了大量资金支持家乡建设，兴学助教。积极响应政府号召，大力参与救灾、扶贫、敬老、环保、世界合唱比赛、国际马拉松大赛等公益事业活动。而创造了如此辉煌业绩的黄焕明先生，却一向遇事低调，他的谦和、儒雅给人留下深刻的印象。从初入商海的稳步发展及战略定位的转移，到全国各地投资的慧眼独具，一路运筹帷幄，处处留下了不同凡响的商业成果，令人折服和钦佩。

“黑马”横空出世

2002年，当大连万达集团总裁王健林对厦门莲坂地块志在必得时，横空却杀出了一匹“黑马”。开初，人们都认为莲坂改造地块已经是大连万达集团的囊中之物，因为大连万达具有丰富的商业地产经验和雄厚实力。有传言说万达集团董事长王健林放话，要“给厦门人民长一级工资”，还有那曾经被称作是为万达集团量身订制的“引进至少3家世界500强企业”的摘牌条件。

2002年9月30日，明发集团最终以7.85亿元的天价取得莲坂地块的使用权。人们为杀出的这匹“黑马”——明发集团拍掌称赞的同时又不免担心起来，按照厦门市、思明区两级政府的要求，在这块土地上将不允许建一寸的住宅，即100%纯商业用途，而此时的明发集团却是以“居住地产”在厦门崛起的。

这对明发集团意味着什么?

明发集团执掌人黄焕明是这样对笔者阐述的：莲坂项目很特殊。明发以往的地产开发都是楼房，建好销售完后，最多成立一个物业公司。而在莲坂这个项目上，既是地产开发，又是明发一次资金运作。莲坂商业广场不是一个单体建筑，建成后必须统一组织，统一管理，为此明发集团将成立一个庞大的经营管理公司来对商业广场进行运作管理。这同时也将为明发培植出更多领域的产业，从而标志着明发集团二次创业的开始。

黄焕明话语里充满着自信：“社会上有各种各样的看法这是很自然的，但明发集团一步步发展到今天的规模，靠的是实力。”

“航母”先锋之路

明发集团在厦门发展的十多年，已经成为厦门的一个财富传奇。从1991年进入厦门市场做家具开始，明发在油脂化工、酒店等行业多面开花。1994年明发在厦门开始涉足房地产，而至开发厦门明发商业广场，明发已经成为厦门房地产开发企业中的领跑者之一。

明发集团，这艘商业“航母”是怎样打造成的?

在还没有进入厦门时，明发已经是一个国际性投资企业。明发早年从香港起步，涉足油脂化工、服装、家具、装修、进出口贸易等行业，发展到现在以房地产为主导的多元经营企业集团。明发集团已有20多年的发展历程，其中经营房地产就有10多年，而董事长黄焕明本人则一直是以商业地产为主要研究方向。

黄焕明1979年就已经进入香港商界并开始接触房地产，积累了丰富的经验。在进入大陆市场之初，黄焕明已经敏锐地意识到，将来大陆房地产市场潜力巨大。而明发在厦门的十年，也是厦门地产发展的十年，从1994年进入厦门房地产市场开始，明发始终保持比城市热点快一步的前瞻性开发，因此迅速做大做强企业，并形成了良好的企业品牌。

还是在1998年，厦门前埔规划还未清晰，建设还没有成型，大多数房地产开发商仍在怀疑前埔片区的发展前景，明发已捷足先登，一次性开发了13万平方米的明发国际新城;2001年，厦门江头片区楼面地价大都在每平方米几百元时，明发集团以每平方米1600元的楼面地价取得这一用地，仅一年时间，与明发豪庭一路之隔的用地楼面价已升至每平方米2960元;2002年，当大多数人认为莲坂改造项目非大连万达莫属的时候，明发又突然杀出，以最高价7.85亿元一举获得，业界为之惊呼。而现在莲坂二期住宅建设用地的楼面价的拍卖预期价不在一期之下。明发集团屡屡上演事前出人意料，事后又被证明极具战略眼光的精彩剧幕，这其中有什么惊人奥秘呢?

这正是明发集团战略眼光独到之处，香港的地产经历，10多年大陆市场的打拼，十多年厦门市场的深入研究，董事长黄焕明、总经理黄庆祝兄弟领衔的明发集团已经抓住了厦门城市发展的脉络，掌握其发展的节奏，并具有对整个房地产行业的深刻洞察力，始终遵循市场规律和市场经济的游戏规则办事。