泉州卫生用品出口占全国40%

泉州经济网8月26日讯 从无到有，从散到聚，泉州一次性卫生用品产业集群效应初显。去年，泉州市一次性卫生用品出口货值超过全国总份额量的40%，泉州已成为中国最大的卫生用品生产基地，也是全国最大的一次性卫生用品出口基地。为壮大产业集群，目前泉州卫生用品产业正在筹建行业公会和产业基地，抱团发展。

产业链相对完整

记者：占有较大的市场份额，泉州卫生用品产业有何发展优势?

杨学太：民营经济在泉州市经济发展中发挥着举足轻重的作用，有“十分天下有其九”的美誉。卫生用品产业集群的形成，与泉州人爱拼敢赢的精神有关。

许水深：在中国，一次性卫生用品是改革开放后出现的舶来品，各类产品从无到有，生产和消费持续增长，市场渗透率也在不断上升。泉州卫生用品产业能够在市场中占有较大份额，有两大优势：一是发展历史较久，如恒安集团，公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，目前已打造成国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业;二是包括材料、设备、纸巾在内整个卫生用品行业产业链相对完整。

黄谋水：卫生用品成品厂家全省300多家，泉州就有200多家。泉州卫生用品产业市场开拓多元化，出口市场分布在五大洲，出口的国家和地区已经由2011年的104个增至2012年的143个。

市场存较大空白

记者：如何看待卫生用品产业的市场前景?

许水深：卫生用品行业虽小，但随着经济发展，其市场“蛋糕”已经越来越大。有数据显示，进入2013年，日本市场的成人用纸尿裤销售量首次超过了婴儿用纸尿裤。虽然在中国市场还没有出现如此状况，但是成人市场、老年人市场，三、四线城市，国外如中南亚、非洲等，都有较大的市场空白。当然，这也要求企业要有明确的市场定位，创新发展、务实开拓。

黄谋水：虽然婴儿纸尿裤市场发展较快，但随着外资的进入和国内企业的扩大再生产，在部分地区出现了供大于求的局面，市场竞争激烈。此外，随着经济发展和人民生活水平的提高，消费层次出现多样化且向中高档过渡，消费领域不断扩展，我们公司成功开发智能妇幼用品，如智能纸尿裤，解决孩子在婴幼儿时期最让母亲烦恼的更换尿裤问题，受到了市场的欢迎。

产业抱团谋发展

记者：对于产业今后的发展，有什么好的建议?

杨学太：卫生用品企业多，但是真正叫得响的品牌不多。这是一个需要品牌的时代，工业设计是品牌的核心、创新的灵魂，是产业链非常重要的一环，能够避免同质化，实现产业和地方的转型升级。工业设计机构本身并不大，不管是从规模、产值，还是人员等方面考虑，都是小微企业，但能创造的价值却难以估量。

许水深：产业集群的壮大离不开产业链上下游，产业集群内部不同企业间的配套协作和分工合作。资源共享、互帮互学是企业发展的好方法。企业抱团发展，可以提升企业对原材料的议价权。

黄谋水：壮大产业集群，泉州卫生用品产业正在筹建行业公会和产业基地。公会成立之后将会搜索最新资讯与企业共享，在工艺改良、材料选用、提升产品功能等多方面多加探讨与交流，让“泉州品牌”在全国各地得到经销商认可，被消费者接受。促进产业发展，鼓励企业淘汰落后设备，在产品包袋设计更新、产品结构提升、市场定位、价格定位及生产、销售人员培训的提高上进行升级。

船小切忌乱调头

泉州一次性卫生用品产业集群效应初显，形成“泉州方阵”。

然而，除了作为国内个人及家庭卫生用品的领先企业恒安国际外，泉州卫生用品产业大部分企业规模较小。“船小好掉头”，企业小也有小的好处，当前，国内外经济前景仍然复杂，小企业在二次创业、转型提升中可以更好地适应环境，及时调整，赢取机会。

但是，船小也忌乱调头。也有一些小企业在经营中迷失方向，一味地仿冒和抄袭别人，甚至套用别人的品牌，违规经营。

值得欣慰的是，泉州卫生用品产业正在筹建行业公会和产业基地。我们期待，公会的成立，能有助于帮助小企业找准方向合法经营。船小好掉头，但是企业的核心不能变，那就是质量和品牌。