周中鹏——新能源共享出行倡导者

人物名片：周中鹏  呼呼出行创始人、2018年共享经济年度领军人物、福建省新能源汽车协会副会长、 福建亲亲快车品牌总代

人物印象：“未来人们出行，不再需要自己有汽车。你完全可以从‘呼呼’公司共享一台新能源汽车。价格实惠，出行方便。”短短一个上午的交谈中，周中鹏的话语里，从未些许偏离他的新能源汽车出行战略。

务实、稳重、睿智，初次见面，他身上大企业领导者气质扑面而来。身边的人说，周中鹏似乎是生来就要做大事的人。从他所投入的行业，以及倡导的理念来看，这个走在时代最前面的年轻人，正以三十而立的心态，纳天下于心胸。他正在建立起的新能源汽车绿色出行企业——呼呼公司，正在改变未来人们的出行方式。

呼之欲出 浮出水面

分不清是“时势造英雄”，抑或“英雄造时势”。周中鹏的出现，注定要颠覆一个旧的商业世界，缔造一个新的商业世界。这个新的商业世界，就是新能源汽车共享模式。

创新、协调、绿色、开放、共享，改革开放第四十年，当这五位一体的新时代发展理念，已经成为一种社会共识，人们正在迎来的崭新的生活方式，也在浮出水面。

继共享单车、滴滴网约车等互联网生活化的行为方式出现之后，它们所面临的运营成本、投放成本、宣传成本等一系列居高不下的生存痛点，也成为了掌舵人头疼的难题。

未来，共享汽车会不会是一个新的惊喜?

“你必须以独特的新商业模式，走出自己的路，避免掉入经营陷阱。”言及当前风行于世的共享模式的某些困境，周中鹏中肯地表示。站在前人的肩膀上，眺望市场，“呼呼出行”的诞生，一开始就顶着各种压力。他和整个团队的重心，必须放在企业经营的每一个细节，将市场运行可能出现的各种情况考虑到位，才能整装出发。于是，“呼呼出行”从2017年12月份开始探索、调整，期间不断地经历否定之否定的逻辑思辨，以及设身处地的亲历体验与市场调查。团队终于在今年5月份，拿出了千锤百炼的优质方案。

立足泉州 扬帆海丝

“可以这么说，现在的解决模式完全经得起市场考验。”深度布局、乡镇起点，是整个呼呼团队基于当前中国国情出发而考虑的战略。目前，把企业运营总部设置在福建晋江的呼呼公司，已经展开手脚，从泉州率先出发，设置300多个实体网点深入到下辖乡镇。基于互联网的大数据行为，以镇一级行政区划为调度运营中心，灵活安排新能源车辆，随时候命待发。一举解决了人们低成本用车、绿色出行的总总需求。把汽车的物权压力，巧妙地化解，转化为使用权的合理出租。而更妙的是，在呼呼的模式下，租售一体也为了可能。300多个实体网点，不仅可以提供新能源汽车的共享服务，更有甚者，当这些网点加盟商建立了一定的客户信赖，完全可以跨越共享的门槛，无缝对接新能源汽车的销售业务。同时，这些网点本身，也提供了快速充电服务、旅途休憩空间、餐饮服务等配套项目，既解决了人们对于新能源汽车的“里程焦虑”，又可充分激发每个网点的代理商的代言和品牌宣传潜能。“每个网点都足以成为品牌的活体广告位。”在分润模式下，网点的盈利能力被充分调动之后，“呼呼品牌”无处不在的市场形象，便可深入人心。

事实上，中国新能源汽车的发展速度之迅猛，始终走在世界前列。福建作为东南沿海经济排头省份，始终坚持绿色发展之。在新时代来临之际，福建各地区紧紧抓住全球汽车产业绿色化、智能化的发展机遇，立足现有的产业优势，大力发展整车生产链，推动汽车关联企业生产往高端方向发展，涌现出大量汽车关联行业重点企业，我市新能源汽车产业迎来了难得的发展机遇。

“呼呼出行”作为新能源汽车出行的先驱者，一直各企业要加强沟通交流，开展项目合作，努力深化闽东北区域间协作，谋求互助共赢，积极推动新能源汽车产业更好、更快发展。

正是基于这样的考量，周中鹏把自己的企业运营总部设在了福建最具发展潜力的城市——泉州。作为海上丝绸之路的起点，以及习总书记点赞过的“晋江经验”缔造城市，泉州有着扎实的创业基础，以及爱拼敢赢的商业基因。在这片创业的热土上，曾经涌现过无数商业巨子，并贡献出独特的发展模式。周中鹏作为年轻一代的企业家，始终不忘以实际行动进行学习实践。

精准扶贫 不忘初心

“我来自山区，老家是福建三明。选择在福建创业，既是为了不忘初心，也是为了扬帆海丝”。交谈中，周中鹏的口中始终没有离开他对国情的关注。事实上，他所关注的重点和焦点，与其说是新能源汽车，不如说是更好地解决人们的出行问题。衣、食、住、行，都应该互联网化。便捷健康的生活方式，通过技术手段完全可以解决。在周中鹏看来，最需要关注的人群，其实是农村乡镇一级的人们，如何分享互联网时代的生活福利。

他举了自己家族的案例，他那生活在三明老家的爷爷，因为住在镇上，每次出行到城里看看自己的孩子，都十分不便，“你无法想象，有的时候连车都打不到”。基于这样的尴尬，他在成立“呼呼”公司之后，第一个想到的就是必须给农村的人们，提供出行的方便。假如，互联网生活方式能够在农村普及开来，它在城市的发展更是水到渠成。

在提倡精准扶贫的年代，一个刚满三十的年轻企业家，所怀抱的伟大事业，正是从这样点点滴滴的人性化服务做起。这种情怀也感动了身边所有的追随者与同道人。在周中鹏的团队中，不少同仁私下也叫他“周老师”。

原来，在他的公司经营理念中，“利可共，不可独”已成为团队的精神内核。企业家们基于时代的机遇可能会有这样那样的创意，但他所萌发动机的那个情怀原点，始终不会因为时代的转变而轻易改变。

人物对话

1、记：您所倡导的“呼呼”出行，在目前市场上属于独一无二的模式，对于这个模式，您的信心来源于何处?

周：首先，我们解决了当前市场上很多共享模式的痛点，“呼呼”的运营模式属于低运营成本、低人力成本、低宣传成本的系统化运营模式。其次，我们的技术团队来自厦门和深圳两大团队，基于互联网行为的深度发展，以及大数据和营销的深度开发，在此基础上，依托市场的潜在需求，以及中国新能源汽车的不断进步，我们有十足的信心。

2、记：年轻一代创业似乎都比较大胆而迅速，您如何看待您这一代人的创业行为?

周：大体上创业之路的代际现象是比较普遍的，我们这代创业者，大多数是能够接受新事物，比较擅长学习的一代人。我个人每天阅读量也很大，常常在深夜思考和阅读，这可能是一个共性。但是，毕竟我们要学习的内容很多，情怀和智慧都必须建立在“初心”的基础上，我始终不会忘记，这个国家的诸多消费者真实的需求，以及自己建立企业，最初的那个发心和发愿。

3、记：作为企业领导者，似乎都有些“师者情怀”，您身上似乎也格外具备引路人和授业师的气质，如何理解企业领导人的自我建构?

周：很多时候，我们可能会把自己定位为某个企业的领导者。其实，这也意味着责任，我很感佩“为人师表”这四个字的分量。大家把企业交给你来掌舵，那就意味着创业路上，你就是传道、授业、解惑的那个角色。我们每个人都在建构自己的人生，以市场为师，以天下为师，以正气为师，三人行必有我师焉!这个行业需要我们共同努力和学习，我们是出行服务商，但愿我们每个人都能做到行者无疆。