泉州多家企业推行“精益生产”

精益生产，提高效率。 (王柏峰/摄)

“节拍时间”、“防错设计”，这些以前听起来比较陌生的术语，最近在泉州企业中开始流行。原因无他，一种叫“精益生产”的管理方式正在被导入泉州制造业，推动产业升级发展。

6月1日，柒牌服装引入台湾国信企管顾问有限公司精益管理专家辅导的“精益项目”，召开项目启动会，从西服厂先行切入“生产精益化”。时间再往前推一周，5月25日，七匹狼男装与日中新技能顾问公司签约，导入丰田生产方式的精益管理理念。不久前，某品牌体育用品公司掀起工序改革，工人薪资从计件改为计时，让生产更加精益化，产品质量也更为稳定。

“精益管理要求在生产中减少浪费，提升效能，提高品质，落实到产品层面就是关注消费者需求，为消费者提供合适价格并具有国际品质的产品。”七匹狼实业股份有限公司总经理周少明的一番话，道出了当前多家品牌企业进行管理改革的心声。